Mientras el calendario convencional sitúa el inicio de año en enero, el ecosistema deportivo atiende a una cronología propia. Para clubes, federaciones, deportistas y administraciones del deporte, septiembre es el verdadero punto de partida: el mes donde se reactivan las dinámicas, arrancan las competiciones de ciclo largo y se reescriben los grandes objetivos.

En el ámbito de la consultoría deportiva, la cadencia es idéntica. El pequeño valle de actividad en julio y agosto da paso a una explosión de proyectos, auditorías y asesoramientos estratégicos que se prolonga de manera ininterrumpida hasta el verano. Sin embargo, el arranque de este curso 2026-2027 tiene un carácter marcadamente singular. No nos encontramos ante un inicio de temporada rutinario, sino ante un periodo bisagra marcado en el horizonte por las elecciones municipales y autonómicas de mayo de 2027.

Esta cita con las urnas supondrá el fin de ciclo para multitud de proyectos en el ámbito público, especialmente en las corporaciones locales. Las administraciones afrontan los últimos meses de su mandato, convirtiendo esta temporada en el momento crítico para terminar de ejecutar, revisar o culminar los instrumentos de planificación pública. Los Planes Estratégicos del Deporte, los planes de instalaciones o las normativas locales se encuentran en la fase final de su vigencia o en el momento de sus últimas revisiones, hasta la llegada de un nuevo mandato político. En el caso de los gobiernos autonómicos también ocurre algo similar, pero en este mayo del 2027 no afectará por igual a todas las comunidades autónomas por la disparidad de sus calendarios electorales, el mapa municipal si vivirá una reconfiguración completa e inevitable.

El análisis de la gestión deportiva exige observar más allá de la recta final de un mandato. Por ello, en parte, la vista debe ponerse tambien en septiembre de 2027, otro hito fundamental en el calendario. Aquel será el momento de elevar la mirada hacia el ciclo 2027-2031, cuando las nuevas corporaciones inicien sus mandatos cargados de iniciativas, presupuestos y hojas de ruta renovadas.

La labor de la consultoría en esta temporada 26-27 no solo consiste en cerrar con rigor los compromisos del presente, sino en preparar el terreno técnico para que los futuros gobiernos locales e institucionales puedan despegar con fuerza a partir del otoño del 2027.

Lidera ya ha vivido muchos de estos ciclos políticos, por eso tenemos nuestras herramientas y equipos a punto, en este mes de septiembre, para atender las propuestas de asistencia técnica en materia de deporte que nos hagan los municipios del país. Cientos de corporaciones locales han confiado en nosotros en estos años, para: redactar planes locales de instalaciones deportivas, planificar sus políticas deportivas, asesorar la gestión de sus programas y equipamientos, buscar alternativas público-privadas que ayuden a financias sus proyectos deportivos, etc.

Seguro que estos próximos días de este mes se vuelven a activar nuevas iniciativas que nos situarán ante proyectos innovadores y que nos seguirán conectando con los retos deportivos que tiene que afrontar la administración local.